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党建强则事业兴。作为陕西省属国有企业中第一家完成混淆所有制改制暨员工持股刷新试点企业的新型能源公司，建设近10年来，始终坚持党的向导，增强党的建设，坚持党组织在治理结构中施展向导作用稳固，引领企业工业立异、体制立异、机制立异、治理立异、文化立异，走出了一条混淆所有制企业特色的党建引领高质量生长蹊径。

党建引领工业立异

2014年11月，为顺应能源生产和消耗方法厘革，有用解决煤炭销售和燃煤情形污染问题，实现可一连绿色生长，新型能源公司应运而生。创业初期，面临要害焦点手艺的缺乏、高素质人才步队的欠缺和市场开拓的逆境，该公司党委有力把盘定向，确立了“以煤为基、多能互补、智慧供能”的生长战略，团结向导宽大干部职工，开启艰难的创业之旅。多年来，一代代新强人起劲敢为、敢闯、敢创，上陕北、入川渝、赴华东、奔华南，跑政策、找资源、建项目、拓市场，营业涉及煤炭洗选、煤粉生产、工业供气等十多项营业，公司从创业初期的三人团队，逐步生长到拥有20多个分子公司，1600余人的多元化企业。

在生长历程中，因国家环保政策性不确定因素带来的转变和“3060”双碳目的限制，一些古板工业受到影响制约，该公司党委审时度势提出“清洁能源供应商 智慧能源效劳商”的生长战略，形成以智慧生产、智慧供能、智慧生涯为主的智慧效劳板块，实现古板营业向新业态、新模式的转变。2023年，为顺应公司生长需求，公司党委再次梳理营业，明确以绿色能源供应为主体，以煤炭清洁加工和节能环保效劳为支持，以氢能和碳汇开发与使用为驱动“一体两翼双驱”主业结构，搭建了企业生长的“四梁八柱”，着力打造企业焦点功效，提升企业焦点竞争力。

党建引领体制机制立异

该公司党委深入实验陕煤集团党建基础标准化、党建运行系统化、党立功效融合化、党建效果实效化的“党建四化”事情系统，充分验展党组织“定盘星”“压舱石”“助推器”作用。

建强组织系统，严密党建网络。坚持“生产谋划拓展到那里，党的下层组织建设就延伸到那里，党员作用就施展到那里。”实时建设党的组织，有用开展党的事情，实现党的组织和事情全笼罩。凭证“建强支部堡垒，抓实下层党建”的思绪，立异“四位一体”下层党支部党建事情法，周全推进“基本组织、基本步队、基本制度”的“三基”党建事情。

增强党的向导，融入公司治理。坚持依法推进现代企业制度的建设和完善，扎实推进党建进章事情，做到公司及所属法人单位做到党建入章“应入尽入”。坚决贯彻“两个一以贯之”，将党委会前置到董事会对企业重大事项研究之前，4次修订完善党委聚会事规则，制订研究事项清单四类100项，确保了公司的刷新生长始终朝着准确的偏向、沿着科学的轨道前行。

坚持围绕中心，实现深融互促。把头脑融相助为党建与谋划融合的基础，认真落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度、向导干部讲党课等“划定行动”，扎实开展主题教育，一直提升党员向导干部的政治水平和决议能力。充分验展党员步队是企业焦点竞争力作用，起劲落实国企“两项试点”事情要求，将党建事情与科技立异、手艺攻关精准匹配，加入《气氢与液氢容器及管件走漏、燃烧与爆炸行为剖析和材质要求》国家重点研发妄想，奋力实现党建引领科研、科研助力党建的互动双赢。阻止2024年3月，公司累计申报专利231项，获批专利169项（含发明专利8项），软著222项。公司总部被授予陕西省知识产权治理系统贯标单位、省级企业手艺中心；在氢能领域获批陕西省秦创源“科学家+工程师”步队1项。

党建引领推进治理立异

公司党委坚持“统一直导、协调各方”，深化混改企业刷新，既“混”出新活力，又“改”出高效益。

强化企业治理，以“五型”机关建设为抓手，建设“公司管总、专业化公司管建、区域化公司管干”的三级管控系统。深入实验市场化刷新，周全推行司理层成员任期制和左券化治理，科学确定左券内容和审核指标，建设“审核层层落实、责任层层转达、激励层层衔接”的事情机制，实现谋划业绩与司理层成员深度绑定，包管了公司重大谋划决议落到实处、各项谋划生长目的落到实处。

坚持党管干部原则与市场化机制相团结，开展“揭榜挂帅”“赛马运动”，在中层干部选拔上鼎力大举推行岗位竞聘制，最大限度把人才组织起来、把实力凝聚起来。一连深化“三项机制”，开展360°干部审核，推行末等调解、不堪任退出机制。在下层单位试点推行职业司理人治理步伐，把谋划业绩和团队薪酬细密挂钩，实现“多孝顺者多收益”。坚持激励立异，突出恒久正向薪酬激励，探索开展项目团队谋划对赌机制，实现职工与企业生长双向奔赴。2015年-2023年，公司总资产年均增添24.23%；营业收入年均增添42.56%；利润年均增添31.67%。

党建引领推进文化立异

文化是一个企业的灵魂，好的企业文化能引发员工的使命感、凝聚员工的归属感、增强员工的责任感，提升员工的归属感。

自2014年公司建设起始，矢志传承陕煤集团“奋进者文化”基因和“北移精神”，着眼打造具有新型能源特色的企业文化，鼎力大举推进工业立异、体制立异、治理立异，企业的规模一直生长壮大，经济效益和社会效益稳步提升。在此配景下，公司于2020年对企业文化举行了重塑，形成了以“打造海内一流智慧能源综合效劳商”的企业愿景为焦点，以“以客户为导向、以斗争者为本”的焦点价值观为重点的“斗争者文化”文化系统，引领企业一直生长。

2024年，在公司建设十周年之际，再次开启企业文化重塑，自上而下围绕“什么是斗争者文化”“怎样熟悉公司生长战略”“怎样熟悉‘一体两翼双驱’主业结构”“怎样熟悉依法治企、合规治理，强化底线意识”“培育典范混改企业，实现二次创业，我能为公司做什么”五个主题，开展企业文化大讨论运动，以统一头脑，凝聚共识，形成职工普遍认同的文化基因，赋能企业高质量生长。

价值引领，以文化人。正是在职工认同、股东认可的先进文化引领下，公司规模一直的壮大，企业经济实力和盈利能力逐年增强，实现了一连9年快速增添。（贺飞）